В 2025 году Петербургский международный газовый форум (ПМГФ) вновь подтвердил статус одной из ведущих мировых площадок для диалога специалистов топливно-энергетического комплекса. Форум собрал 35 800 участников из 52 стран, а деловая программа включала 123 мероприятия по 21 тематическому направлению – от геологоразведки, добычи и транспортировки газа, газораспределения и газопотребления, подземного хранения до вопросов международного сотрудничества, устойчивого развития и технологического суверенитета, а также новых инструментов для цифровой трансформации и автоматизации газовой отрасли. В рамках тематических сессий, конференций и круглых столов состоялось более 900 выступлений профессионалов отрасли: представителей федеральных и региональных органов власти, профильных ассоциаций и объединений, руководителей, главных инженеров и технологов компаний, ведущих экспертов, аналитиков, ученых, молодых специалистов и студентов профильных вузов. Выставки, организованные в рамках ПМГФ, заняли все павильоны и уличную часть Экспофорума: на территории площадью 51 000 кв. м 620 компаний продемонстрировали свои научно-технические разработки и инновационные решения для газовой отрасли. Мероприятия Форума освещали 568 журналистов из российских и зарубежных СМИ.

В этом году Форум вышел за рамки привычного формата: часть мероприятий была организована в штаб-квартире «Газпрома» – Лахта Центре, олицетворяющем инновации и прогресс. Пленарная сессия Конференции RAO/CIS Offshore 2025 на тему «Стратегические приоритеты Российской Федерации в Арктике» прошла в Мариинском дворце, а традиционный торжественный прием, посвященный ПМГФ, состоялся на «Газпром Арене».

Главным событием Форума стало Пленарное заседание «Рынок газа 2025–2035: новые очертания в условиях трансформации». В заседании приняли участие Председатель Правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер, Министр энергетики Российской Федерации Сергей Цивилев, Первый заместитель Премьер-министра Республики Казахстан Роман Скляр, Заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Виктор Каранкевич, Федеральный Министр энергетики и нефтяной промышленности Исламской Республики Пакистан Али Первез Малик, Министр энергетики и природных ресурсов Турецкой Республики Алпарслан Байрактар, Директор Департамента информации и печати Министерства иностранных дел Российской Федерации Мария Захарова. Модератором Пленарного заседания выступила заместитель главного редактора, ведущая телеканала «Россия 24» Александра Суворова.

«Петербургский международный газовый форум – одна из ведущих мировых специализированных площадок. Здесь обсуждаются новые тенденции, новая архитектура газового рынка. Демонстрируются лучшие образцы отечественной продукции, которые обеспечивают опережающее развитие газовой отрасли России, вносят весомый вклад в ее технологический суверенитет. Интерес к форуму огромный. Он вновь собрал делегатов из более чем полусотни стран со всего мира. И надо отметить огромное представительство основных новых центров экономического роста и потребления энергии. Вместе мы создаем будущее мировой энергетики», – подчеркнул Председатель Правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер.

Форум запомнился множеством значимых событий. На полях ПМГФ-2025 на стенде «Газ для России» состоялся торжественный запуск в работу новых объектов газификации и догазификации в 25 субъектах Российской Федерации.

В рамках Форума «Газпром» ввел в эксплуатацию самое современное и крупное в России предприятие по производству турбинных лопаток, которое расположено в Тульской области.

В дни проведения ПМГФ-2025 в режиме телемоста одновременно были запущены в эксплуатацию новые мощности по производству оборудования для газовой отрасли в 7 регионах России.

Важной частью повестки Форума стало Совещание по вопросам технологического развития ПАО «Газпром» под руководством заместителя Председателя Правления ПАО «Газпром» Виталия Маркелова. Стратегическая площадка, где определяются векторы инновационного роста отрасли, ежегодно собирает лидеров газовой промышленности, представителей власти, руководителей ведущих научных, машиностроительных организаций и крупнейших энергетических компаний. В атмосфере открытого диалога участники презентуют передовые технологии и результаты реализованных проектов, формируют технические приоритеты и задачи на будущее, обмениваются опытом на межотраслевом уровне.

Впервые в деловую программу ПМГФ была включена Стратегическая сессия по вопросам освоения континентального шельфа. В работе сессии приняли участие ведущие эксперты нефтегазовой отрасли, руководители ключевых компаний, работающих в данном направлении, и представители органов государственной власти. В открытом диалоге они обсудили актуальные темы, включая реализацию шельфовых проектов, а также основные вызовы, стоящие перед компаниями, которые занимаются обустройством и разработкой морских месторождений.

В рамках ПМГФ традиционно был организован Молодежный день. В этом году проект вышел на новый этап развития и трансформировался в Международную акселерационную программу Natural Gas & Accelerator (NG&Accelerator), сосредоточенную на инновационных идеях и технологических решениях. Программа объединила более 200 участников из 29 стран, а 39 финалистов из 12 государств представили 12 проектов, направленных на устойчивое развитие, цифровизацию и повышение эффективности газовой отрасли. Организаторами выступили ПАО «Газпром», СПбГЭУ и ООО «ЭФ-Интернэшнл» при поддержке ведущих энергетических компаний и вузов, включая ГК «Комита», ПАО «Газпром нефть», Госкорпорацию «Росатом», РГУ нефти и газа (НИУ) им. И. М. Губкина и Томский политехнический университет. Лучшие инициативы прошли углубленную экспертизу: это позволит превратить идеи в стартапы и исследовательские проекты с последующей поддержкой, что будет способствовать развитию перспективных направлений энергетики.

В ходе деловой программы Форума состоялся ряд мероприятий, которые охватили ключевые аспекты развития газовой отрасли, включая технологический суверенитет, кадровую подготовку, безопасность и международное сотрудничество.

Участники II Научно-практической конференции «Перспективы развития технологий разделения газов с использованием российских мембран» обсудили стратегическую важность разработки и внедрения отечественных мембранных технологий. Были затронуты темы извлечения ценных компонентов из природного газа, производства мембран и мембранных модулей, а также мембранного разделения жидких сред. Конференция стала площадкой для диалога между наукой и промышленностью, наметив конкретные пути внедрения научных разработок в производство.

Важным мероприятием стала Специальная сессия по культуре производственной безопасности ПАО «Газпром», в которой приняли участие более 60 руководителей дочерних обществ компании. В рамках сессии были представлены результаты независимого аудита культуры производственной безопасности и основные направления ее развития. Участники обсудили ключевые инструменты формирования культуры безопасности, включая наставничество, адаптацию молодых специалистов, использование цифровых платформ для обучения.

В рамках панельной дискуссии «Безопасная и устойчивая ИТ-инфраструктура в нефтегазовом секторе» эксперты обсудили использование российского программного обеспечения. Участники представили успешные кейсы внедрения и инновационные продукты, такие как «РЕД АДМ» и Aladdin Enterprise CA, которые обеспечивают устойчивость и безопасность IT-систем.

Особое внимание было уделено международному сотрудничеству в рамках дискуссии стран БРИКС. Представители альянса обсудили перспективы совместных проектов в газовой отрасли, включая использование российских технологий в Таиланде и Африке. Были затронуты вопросы правового регулирования и защиты инвестиций, а также возможности расширения сотрудничества между странами.

На стратегической сессии «Поколение альфа: формирование кадрового суверенитета российской промышленности» эксперты обсудили подготовку будущих специалистов с детского возраста через цифровые продукты, технопарки и профориентационные приложения. Было представлено мобильное приложение «Up2U профи», которое призвано повысить интерес молодежи к современным инженерным профессиям и промышленности.

В ходе конференции «Газомоторная эффективность грузоперевозок» участники рассмотрели преимущества перехода на газомоторное топливо и ремоторизации автомобилей. Были представлены успешные кейсы переоборудования транспортных средств, позволившие значительно сократить затраты на топливо. Эксперты также отметили активную поддержку ремоторизации со стороны российского правительства, включая субсидии для предприятий малого и среднего бизнеса.

Значимым событием ПМГФ стала Международная научно-практическая конференция «Международные газовые рынки – задачи правового обеспечения и подготовки кадров», приуроченная к пятилетию Центра им. В. А. Мусина. Участники отметили важность подготовки высококвалифицированных кадров и правового сопровождения газовых проектов. Аспиранты и выпускники Центра представили доклады, освещавшие правовые аспекты энергетики, трансформацию корпоративного управления и международно-правовое обеспечение газовых проектов.

В рамках Форума впервые было представлено направление деловой программы, посвященное правовому регулированию в газовой отрасли, организованное Международной ассоциацией юристов и консультантов совместно с компанией «ЭкспоФорум-Интернэшнл». Эксперты подчеркнули, что правовое сопровождение становится неотъемлемой частью инфраструктуры нефтегазовых проектов, определяя устойчивость инвестиционных моделей и снижая технологические и санкционные риски.

Еще одним важным событием стала панельная сессия «Водородная энергетика: перезагрузка и новые технологические решения», на которой эксперты обсудили перспективы развития водородной отрасли в России – от создания инфраструктуры до масштабирования пилотных проектов.

В ходе XII Исторического семинара к 80-летию Победы в Великой Отечественной войне, посвященного вкладу нефтегазовой отрасли в Победу, участники обсудили строительство трубопроводов, обеспечение топливом вооруженных сил и подвиги работников отрасли, которые стали основой для формирования советской нефтегазовой промышленности. Были представлены исторические исследования, биографии героев отрасли и примеры инновационных решений, обеспечивавших поддержку фронту и осажденному Ленинграду.

В рамках Форума состоялась церемония награждения победителей третьего сезона народного проекта «Трек года». В этом году проект в очередной раз доказал, что тема экологии и спорта не имеет границ, его поддержали более 70 городов и 10 стран. За 116 дней проекта участники записали свыше 8400 треков, преодолели почти 120 000 км на метановых автомобилях, велосипедах и бегом – расстояние трех кругосветных путешествий.

На масштабной экспозиции ПМГФ-2025 посетители смогли ознакомиться с передовыми достижениями отечественной промышленности и науки. В рамках Форума были организованы Международная специализированная выставка «InGAS Stream 2025 – Инновации в газовой отрасли», Международная специализированная выставка газовой промышленности и технических средств для газового хозяйства «Рос-Газ-Экспо», Международная выставка и конференция по освоению ресурсов нефти и газа Российской Арктики и континентального шельфа стран СНГ RAO/CIS Offshore 2025. Впервые была представлена коллективная экспозиция «Безопасность объектов нефтегазовой отрасли».

Центральным элементом выставочной программы Форума стала Корпоративная выставочная экспозиция ПАО «Газпром» под новым названием «Газпром – территория технологического лидерства», которая объединила ведущих производителей, создающих высокотехнологичные продукты и инновационные разработки для нефтегазового сектора.

За 10 лет на этой площадке было представлено порядка 1650 образцов оборудования и техники, например, первый российский флот для гидроразрыва пласта, элементы системы подводной добычи, первый российский вертолет для осуществления работ на континентальном шельфе и другое необходимое для нефтегазовой промышленности и других отраслей оборудование. На ПМГФ-2025 была представлена экспозиция коллективных стендов российских регионов. Республика Татарстан выступила регионом-партнером Форума, продемонстрировав на объединенном стенде 17 компаний, занимающихся проектами в области газификации, энергосбережения и освоения месторождений. Кроме того, был организован национальный стенд, который познакомил гостей с особенностями региона.

В составе коллективных региональных стендов были представлены Волгоградская, Астраханская, Челябинская и Кировская области, а также Пермский край.

Волгоградская область продемонстрировала потенциал своих предприятий, специализирующихся на производстве оборудования и технологий. Астраханская область акцентировала внимание на промышленном и инновационном развитии, включая решения в области импортозамещения и повышения эффективности добычи. Челябинская область представила широкий спектр продукции, отражающий промышленный потенциал региона, особенно в сфере нефтегазового машиностроения. Пермский край продемонстрировал разработки для топливно-энергетического комплекса, включая инновационные технологии и оборудование, в том числе сканеры, дефектоскопы, электронасосы и системы мониторинга. Впервые участие в Форуме приняли предприятия Кировской области, которые представили инновации в области компрессорного, кабельного и противопожарного оборудования, а также новинки техники для работы в сложных климатических условиях. Все регионы продемонстрировали высокий уровень технологического развития и готовность к решению актуальных задач промышленности.

На уличной экспозиции ПМГФ-2025 были представлены передовые разработки российского машиностроения, включая три уникальных прототипа от АО «АМТ»: газовый мусоровоз 4х2, универсальный бортовой автомобиль 10х10 с высокой проходимостью благодаря сочлененной раме и водородный шоссейный тягач 6х4 с электрическим приводом. Чебоксарское предприятие «Сеспель» продемонстрировало грузовой поезд на магнитной подушке (маглев), способный перевозить до 1 млрд тонн грузов в год, а также инновационные технологии сварки трением, применяемые для создания сложных конструкций, включая изделия для «Роскосмоса». Эти проекты отражают стремление российских компаний к созданию полного цикла технологий: от новых материалов до транспортных систем будущего. Республика Беларусь представила 130-тонный газодизельный «БЕЛАЗ» и линейку газомоторной техники.

На Форуме традиционно работал Центр деловых контактов (ЦДК) – специализированная площадка, способствующая установлению новых связей между поставщиками и заказчиками.
В этом году в рамках ЦДК прошло более 1800 встреч.

Для участников ПМГФ-2025 была организована экскурсия на Всеволожскую газотурбинную электростанцию, где специалисты увидели газотурбинные установки в действии и узнали о новых технологиях генерации тепла и электричества, познакомились с ключевыми этапами производственного цикла электроэнергии.

Особое внимание на Форуме было уделено новым форматам. Впервые в программу ПМГФ был включен Лекторий #PROсвет – цикл образовательных мероприятий, посвященных искусству, инженерии, энергетике и управлению. В программу Лектория вошли лекции, кинопоказы и практические сессии, направленные на развитие профессиональных и личностных навыков. Участники смогли узнать о влиянии газовой отрасли на мировое искусство, ознакомиться с наследием инженера Владимира Шухова, обсудить роль природного газа в цифровой экономике и развитии искусственного интеллекта, а также пройти занятия по управлению командами и личной эффективностью. Лекторий позволил объединить знания из различных областей, продемонстрировав новые подходы к профессиональному развитию и личностному росту.

В рамках ПМГФ-2025 прошел конкурс «Нефть и Газ 5.0», направленный на выявление и продвижение эффективных цифровых решений в нефтегазовой отрасли. В конкурсе приняли участие управленческие, инженерные и IT-команды, реализующие проекты, повышающие эффективность, безопасность и устойчивость производственных процессов. В финал вышло более 40 проектов, наибольшее количество заявок поступило в номинацию «Эффективное импортозамещение». Среди лауреатов – «Газпром», «СИБУР», «Наука», «ФосАгро» и другие компании. Конкурс подтвердил, что цифровизация становится ключевым фактором технологического развития и конкурентоспособности отрасли.

В 2025 году участникам и гостям Форума была представлена патриотическая серия Императорского фарфорового завода. Фарфоровые скульптуры российских полководцев, солдат и маршалов украсили лаундж-зону ПМГФ, став ярким символом преемственности исторических традиций и национальной гордости. В экспозицию вошли произведения из 3 коллекций: «Полководцы великих побед», «Советская серия» и «Солдаты».

В честь 80-летия Победы в Великой Отечественной войне гостям продемонстрировали выставку «Газификация Ленинграда – битва после войны», посвященную восстановлению энергетической инфраструктуры города. Экспозиция включала уникальные архивные материалы – документы и фотографии, отражающие работу руководителей Ленгорисполкома, газового завода и строительных трестов, а также отчеты о строительстве подстанций, магистралей и газовой техники. Посетители могли ознакомиться с технологиями добычи и транспортировки  газа и оценить их роль в улучшении качества жизни горожан. Выставка подчеркнула значение газификации для экономического и социального возрождения города и сохранила память о героическом труде ленинградцев.

Программа ПМГФ-2025 включала не только деловые встречи и содержательные дискуссии, но и спортивные события. Одним из ярких моментов стал турнир по бильярдному спорту «Кубок президента Российского газового общества». Помимо этого, на стенде Футбольного клуба «Зенит» можно было увидеть трофеи клуба и принять участие в автограф-сессии с игроком Нино.

На площадке также работала онлайн-студия «Россия – со-бытие хороших новостей», созданная в сотрудничестве между изданием «Петербургский дневник» и компанией «ЭкспоФорум-Интернэшнл». В ходе прямых трансляций ведущие и журналисты проводили интервью с ключевыми участниками и медийными личностями Форума.

Для удобства участников Петербургского международного газового форума было разработано специальное мобильное приложение, которое охватило весь спектр потребностей пользователей: от составления персонального расписания и организации встреч до бронирования ресторанов. Мобильное приложение ПМГФ стало результатом совместной работы ООО «ЭФ-Интернэшнл» и ООО «Оператор Газпром ИД». Помимо этого, компании подписали соглашение о сотрудничестве, направленное на цифровизацию продуктов и бизнес-процессов конгрессно-выставочной отрасли. В рамках партнерства предусмотрено внедрение решений ООО «Оператор Газпром ИД», направленных на оптимизацию процессов с использованием данных, применение технологий искусственного интеллекта, развитие профессиональных сообществ и управление клиентским опытом через платформу мероприятий «Ивентум».

ПМГФ-2025 прошел при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Министерства энергетики Российской Федерации и Правительства Санкт-Петербурга. В работе Форума приняли участие делегации из 35 регионов России, что подчеркнуло значимость мероприятия для всей страны.

Соорганизаторами деловой программы выступили ПАО «Газпром», ООО «Газпром межрегионгаз», АО «Газпром шельфпроект», ООО «Газпром ПХГ», Российское общество «Знание», ООО «Газпром ЦПС», ООО «Газпром переработка», АНО «Институт нефтегазовых технологических инициатив», АНО «Международный Альянс стратегических проектов БРИКС», ООО «СИБУР», Российское газовое общество, Ассоциация геологов, геофизиков и инженеров, АРПП «Отечественный софт», Комитет по водородной энергетике Делового Центра СНГ, Группа компаний «Цифра» и др.

Генеральный партнер ПМГФ-2025 – ПАО «Газпром».

Генеральный спонсор – ПАО «ТМК».

Индустриальный партнер – АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей».

Регион-партнер – Республика Татарстан.

Партнеры ПМГФ-2025: «Газпромбанк» (Акционерное общество), Группа компаний «КОМИТА», ПАО «Газпром нефть», Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», Группа ГМС, АО «Объединенная металлургическая компания», ООО «Салаватский катализаторный завод», ООО «Газпром ГНП холдинг», АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», ООО «Газпром инвест», ООО «ФракДжет-Волга», АО «Норрексим РУС», ПАО «Газпром автоматизация», АО «Объединенная судостроительная корпорация», АО «МОСГАЗ», АО «Газстройпром», АО «РУМО», ИТ-холдинг Т1, ООО «Оператор Газпром ИД», ООО НПК «Шельф», АО «ГТ Энерго», ООО «РНГ-Инжиниринг», АО «НПО «Полицелл», Группа компаний «Метран», АО «АБС ЗЭиМ Автоматизация», ООО «НПФ «Система-Сервис», ООО «РегЛаб», ООО «НПО «Вымпел», АО «Армалит», ООО «НПФ Завод «Измерон», АО «НПФ «Микран», Футбольный клуб «Зенит», ООО «Национальный нефтегазовый форум».

Партнеры Корпоративной выставочной экспозиции «Газпром – территория технологического лидерства»: Группа компаний «РГК», ООО «Петерпайп».

Партнеры Молодежного дня: Группа компаний «КОМИТА», ООО «Оператор Газпром ИД».

Партнер по управлению рисками – АО «СОГАЗ».

Партнер по стилю – студия мужской одежды Indever.

Партнер культурной программы – Императорский фарфоровый завод.

Партнер по организации – ООО «Карельский завод минеральных вод.

Официальный переводчик – Бюро переводов «Голос Мира».

Генеральные информационные партнеры: журналы «Территория «Нефтегаз» и «Газовая промышленность».

Генеральный отраслевой информационный партнер – Neftegaz.ru.

Генеральный отраслевой медиапартнер – журнал «Сфера. Нефть и Газ».

Стратегический информационный партнер – журнал «Экспозиция Нефть Газ».

Официальный отраслевой информационный партнер – газета «Энергетика и промышленность России».

Официальный отраслевой медиапартнер – журнал «Нефтегазовая промышленность».

Издатель официальной новостной газеты «Вестник ПМГФ» – ООО «Объединенная промышленная редакция».

Официальные рестораны ПМГФ-2025: Stroganoff Steak House, LAMB, «Палкинъ», Cristal, «Юг 22», «Перемена».

Организатор ПМГФ – компания «ЭкспоФорум-Интернэшнл».

Соорганизаторы выставочной программы ПМГФ-2025: ООО «ФАРЭКСПО», ООО «ВО «РЕСТЭК».

Информация о фактическом состоянии технологического оборудования и трубопроводов является базисом для оптимального планирования сервисного обслуживания и эффективной эксплуатации объектов газовой промышленности.

На сессии «Надежность и эффективность: опыт применения систем мониторинга и предиктивной аналитики состояния объектов нефтегазовой промышленности», состоявшейся в рамках деловой программы ПМГФ-2025, ведущие эксперты отрасли обсудили текущее состояние и перспективы технологий мониторинга и предиктивной аналитики состояния объектов газовой промышленности.

В сессии приняли участие представители ПАО «Газпром», ООО «Газпром газнадзор», ООО «Газпром ВНИИГАЗ», газотранспортных предприятий Группы Газпром, АО «Газпромбанк», ИМАШ РАН, РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, УГТУ, ООО «Газэнергоэкспертиза», ООО «Оптомониторинг» и других компаний отрасли.

Открывая сессию, модератор мероприятия, заведующий кафедрой РГУ нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина профессор Алексей Лопатин подчеркнул, что в современных условиях переход от периодических обследований к непрерывному мониторингу является наиболее перспективным путем перехода к проактивным стратегиям обслуживания объектов.

Ведущие специалисты отрасли представили передовые разработки в области мониторинга и опыт их применения на реальных объектах, показали эффективность отдельных решений.

Так, генеральный директор ООО «Газэнергоэкспертиза» Максим Адмакин рассказал о применении комплексных систем мониторинга напряженно-деформированного состояния и температуры трубопроводов для повышения надежности и эффективности систем подготовки газа.

Заместитель генерального директора ООО «Инфтех» Сергей Жиляков продемонстрировал примеры прогнозирования технического состояния динамического оборудования. Для решения этих задач активно используются алгоритмы машинного обучения.

Руководитель ООО «Оптомониторинг» Георгий Жуйков поделился опытом внедрения распределённых волоконно-оптических систем, обеспечивающих контроль механических и температурных воздействий в реальном времени – от месторождений до магистральных сетей.

О практической реализации мониторинга статического оборудования опасных производственных объектов в режиме онлайн рассказал генеральный директор ООО «НПО «Алькор» Игорь Разуваев. Он показал, как комплексные решения позволяют выявлять признаки деградации конструкций и оборудования ещё на докритических стадиях.

Руководитель офиса ООО «Газпром ЦПС» Павел Анискин представил цифровые инструменты в рамках Единой цифровой платформы управления ДТОиР ПАО «Газпром». Система объединяет данные с большого количества объектов и обеспечивает их сквозную аналитику.

Цифровую перспективу отрасли обозначил генеральный директор ГК «Цифра» Михаил Аронсон, рассказавший о применении технологий искусственного интеллекта для прогнозирования отказов и оптимизации графика технического обслуживания.

В завершение доцент РГУ нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина Дмитрий Ляпичев акцентировал внимание на необходимости формирования единой нормативной базы для систем мониторинга и предиктивной аналитики.

Итоги сессии подвел Алексей Лопатин, отметив, что цифровая трансформация в ТЭК невозможна без системного внедрения технологий мониторинга, развития нормативной базы и консолидации усилий науки, промышленности и регуляторов в данной области.

«Мониторинг – это не только элемент диагностики, это базис новой философии эффективного управления объектами», – резюмировал эксперт.

8 октября в ходе деловой программы Форума прошел круглый стол «Роботизация нефтегазовой отрасли: актуальные вызовы и перспективы развития, практика внедрения РТК».

Модератором дискуссии выступил член правления Консорциума робототехники, генеральный директор ООО «ИнноДрайв» Максим Гурбашков.

В мероприятии приняли участие:

• Коммерческий директор TECHNORED Лиана Гареева;
• Заместитель руководителя службы проектов и внедрения АО НТЦ «Модуль» Дмитрий Куделин;
• Заместитель генерального директора по маркетингу АО «НПП ПТ «Океанос» Надежда Кучумова;
• Коммерческий директор ООО «Синапс» Нина Нечаева;
• Генеральный директор ООО «Тьюбот» Станислав Розанов;
• Генеральный директор «Ронави Роботикс» Иван Бородин;
• Руководитель практики научных исследований по робототехнике Отраслевого центра компетенций по робототехнике ТЭК Ассоциации цифровые технологии в промышленности Григорий Боголепов;
• И.о. заведующего кафедрой систем автоматизации и робототехники Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича, к.т.н., доцент Сергей Акимов.

В рамках круглого стола эксперты определили ключевые вызовы и барьеры при интеграции РТК в технологические цепочки нефтегазовой отрасли, поделились кейсами роботизации инфраструктурных объектов, оценили эффективность и окупаемость робототехники для диагностики, мониторинга и обслуживания инфраструктуры, обсудили адаптацию технологий к специфике отрасли: развитие надежности, безопасности и функциональности роботов, а также отметили необходимость развития кадрового потенциала отрасли.

В заключение дискуссии Максим Гурбашков подвел итог, резюмировав сказанное участниками: нефтегазовый сектор, являясь критической инфраструктурой, сталкивается с проблемой высоких затрат при внедрении новых технологий. Это связано с рисками повреждения оборудования и страховыми затратами. В результате, несмотря на высокий доход компаний, внедрение инноваций существенно увеличивает расходы. Поэтому для ускорения перехода на новые технологии необходима поддержка компаний, внедряющих эти технологии.

Круглый стол показал, что успешная роботизация нефтегазовой отрасли требует совместных усилий компаний, развития и адаптации технологий, а также подготовки квалифицированных кадров.

Возможности сотрудничества обсудили эксперты на конференции «Научно-техническое партнерство России и Латинской Америки в газовой отрасли: энергетическая дипломатия в условиях современных вызовов, новые направления и перспективы», прошедшей в рамках деловой программы ПМГФ-2025.

Советник генерального директора Делового центра «Россия – Латинская Америка», председатель Совета директоров ООО «Ленэкотрейд» Олег Прекраснов объявил о расширении масштаба конференции. «Нельзя обсуждать регион без участия Глобального Юга. ЕС стал богат именно за счет своей колониальной политики, но главное богатство, про которое колонизаторы забывали, – это люди этих стран. Именно поэтому нам необходимо общее взаимодействие, поэтому мы решили говорить о партнерстве не только со странами Латинской Америки, но и со всем Глобальным Югом», – сказал он.

С этим согласен общественный деятель, журналист, политик (Германия) Ральф Нимайер, который много работал в латиноамериканских странах, а также вел дела с африканскими государствами. «Правительство в Берлине опять настраивает немцев против наших российских друзей. Это неправильно. Я хочу, чтобы мы объединяли усилия во имя мира. Нам необходимы такие инициативы, которые построят европейский дом, о котором говорил президент Путин, когда выступал в немецком Бундестаге в 2001 году. Это моя мечта, и я надеюсь, что в один прекрасный день она станет реальностью», – сказал Ральф Нимайер.

Путь к такому миру лежит прежде всего через сотрудничество, суть которого определил проректор по международной деятельности Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения (ГУАП) Константин Лосев: «Партнерство России, Латинской Америки и стран Глобального Юга в газовой индустрии отражает глубокие вызовы и амбициозные перспективы, которые формируют будущее энергетического сектора этих регионов. В основе совместных усилий лежит стремление не только к расширению рынков сбыта, но и к интеграции передовых технологий и инноваций для повышения эффективности и устойчивости газовой отрасли».

Сегодня этот путь продолжается. «Несмотря на далекое расположение, этот регион имеет для нас большие перспективы в области партнерства. Сегодня логистические, транспортные и финансовые взаимоотношения осложнены, но эти сложности решаются», – отметил генеральный директор Делового центра развития сотрудничества со странами Латинской Америки Виталий Степанищев.

В условиях глобальной трансформации энергетических рынков и пересмотра логистических цепочек научно-техническое партнерство становится ключевым драйвером развития стратегических отраслей.

«Газовая отрасль, являющаяся одной из основополагающих для экономик как России, так и многих стран Латинской Америки и Глобального Юга, представляет собой плодотворную почву для сотрудничества», – сказал директор Центра энергоэффективности и цифровой трансформации СПбГЭУ Тимур Исмаилов. Россия, объяснил он, обладает одним из крупнейших в мире запасов природного газа, колоссальным опытом его добычи, а также передовыми технологиями в области транспортировки и переработки. Латинская Америка и Глобальный Юг, в свою очередь, обладают значительными и не до конца освоенными запасами газа, растущим внутренним спросом и стремлением к диверсификации источников энергии и технологических партнеров. «Глобальный тренд на декарбонизацию и переход к низкоуглеродной экономике требует новых решений, включая развитие водородной энергетики, улавливание углерода и повышение эффективности использования традиционного газа. Это открывает широкое поле для совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ», – считает Тимур Исмаилов.

Как отметил торговый представитель Российской Федерации в Аргентине Виталий Кондратенко, эта страна занимает второе место по запасам сланцевого газа и активно занимается разработкой его месторождений, в чем ей помогают США, Китай, западные страны. «Перспективными направлениями сотрудничества Аргентины с Россией может быть научно-техническое сотрудничество, а также сотрудничество в сфере нефтегазовой инфраструктуры и в сфере разведки газа», – сказал он.

«В России используются суда-газовозы для перевозки сжиженного газа. Эти газовозы заказываются также и за рубежом. И мы уверены, что заказ судов на зарубежных верфях должен являться только исключительно временной мерой. Стратегическим направлением должно стать, во-первых, создание и модернизация российских верфей, что сейчас делается в нашей стране, а во-вторых, возведение за рубежом новых совместных верфей по российским проектам», – добавила приглашенный эксперт ООО «Ленэкотрейд» Екатерина Аргунова.

Проекты по возведению новых совместных верфей в настоящее время фактически отсутствуют, а это также имеет большие перспективы. Екатерина Аргунова представила проект, разработанный специалистами проектировочной компании «Морской консорциум» по инициативе компании «Ленэкотрейд», специализирующейся на внешнеэкономической деятельности.

Большой потенциал газовой дипломатии отметила генеральный директор ООО «Ростплюс» Карина Аргвлиани: «Сотрудничество России и Глобального Юга может двигаться в двух направлениях: создание общего центра компетенций для обмена знаниями и передовыми технологиями в газовой инфраструктуре, а также реализация совместных образовательных программ и пилотных проектов в третьих странах».

«Мы выделили существующие барьеры и наметили пути их преодоления и пути развития. Наша конференция – это задача подготовиться к совместной работе», – заключил Олег Прекраснов.

Мероприятие было организовано 7 октября в рамках деловой программы Газового форума. Оно объединило ведущих экспертов и руководителей нефтегазовых компаний, представителей научно-исследовательских и инжиниринговых центров, органов государственной власти. Координатором мероприятия выступило АО «Газпром шельфпроект».

Состоялись тематические сессии по ключевым направлениям развития отрасли:

– «Освоение шельфа – точка технического и технологического роста»;

– «Обеспечение технологической независимости при проведении работ по обустройству морских нефтегазовых месторождений»;

– «Эксплуатация месторождений: сервисные услуги»;

– «Человеческие ресурсы в обустройстве морских нефтегазовых месторождений: вызовы, возможности, компетенции».

Участники дискуссий обсудили актуальные вызовы, обменялись опытом и выработали подходы к формированию технико-технологических и кадровых решений, необходимых для устойчивого развития отрасли.

Главным событием стало пленарное заседание. В его работе в составе президиума приняли участие заместитель Председателя Правления – начальник Департамента ПАО «Газпром» Олег Аксютин, генеральный директор АО «Газпром шельфпроект» Александр Коробков, первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации Павел Сорокин, заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов, заместитель Министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Антон Басанский, генеральный директор АНО «Инновационный инжиниринговый центр» Николай Колпаков.

Особое внимание было уделено вопросам государственной поддержки, обеспечения должного качества сервисных услуг и технологической независимости при реализации морских нефтегазовых проектов.

В завершение эксперты обсудили механизмы и направления работы «Ассоциации «Шельф», созданной с целью объединить ключевых игроков шельфового рынка, государство, научные организации и инжиниринговые центры для решения общих задач.

Ответом на уход с рынка иностранных поставщиков оборудования для морской добычи газа стало масштабное импортозамещение: российские компании разработали уникальные технологии и оборудование, которые сейчас готовятся к финальным испытаниям. Этот и другие вопросы обсуждали эксперты в ходе сессии «Эксплуатация месторождений: сервисные услуги», которая состоялась в рамках деловой программы ПМГФ-2025.

О специфике морской добычи газа рассказали представители дочерних компаний ПАО «Газпром». Особое внимание они уделяли вопросам безопасности.

«Газпромдобыча шельф Южно-Сахалинск» основана в 2012 году и занимается освоением и обустройством газовых и газоконденсатных месторождений на континентальном шельфе РФ, являясь оператором шельфовых проектов ПАО «Газпром». Компания добывает и подготавливает газ и газовый конденсат, развивая технологии морской добычи и совершенствуя инфраструктуру в районах газодобычи, рассказал заместитель начальника Управления – начальник отдела ООО «Газпромдобыча шельф Южно-Сахалинск» Александр Маликов.

По его словам, организация работает в Баренцевом, Карском и Охотском морях, а основной офис находится в Южно-Сахалинске, где активно разрабатываются Киринское и Южно-Киринское газоконденсатные месторождения по заказу ПАО «Газпром». И это несмотря на непростые условия – высокую сейсмическую активность (штормы до 9 баллов).

«Безопасная эксплуатация начинается с этапа проектирования, — отметил Александр Маликов. – Все работает по стандартам ПАО «Газпром». Компания применяет передовые технические решения, поддерживает надлежащий уровень контроля качества».

Он пояснил, что на месторождениях увеличивается число скважин, и они требуют новых подходов и новых видов оборудования. «Поэтому компания смотрит в сторону перспективных технологий – безэкипажных подводных аппаратов, которые ведут съемку дна, надводных безэкипажных катеров и другого оборудования. Такие подводные аппараты ведут гибкую систему рельефа дна. Их можно запускать с берега, и нет риска для человека», – сказал Александр Маликов. В идеале разработке шельфового газа помогли бы подводные роботизированные комплексы, добавил он.

Главный инженер АО «Газпром шельфпроект» Борис Доценко отметил, что выражение «залечь на дно» может означать для морских газовиков технологический прорыв. «И безопасность в этом играет не последнюю роль. Важным элементом безопасной работы на объекте является оценка и выявление рисков. К таким инструментам относится карта анализа безопасности работ. Это обязательный документ для типовых работ и операций. После выполнения работ документ дополняется фотографиями, показывающими правильность операций, и уточняющими комментариями к ним, тем самым улучшая как сами Карты анализа безопасности работ, так и повышая безопасность технологических операций», — отметил Борис Доценко.

В качестве ответа на запрос газового гиганта на технологические новшества частные компании рассказали о своих достижениях.

Генеральный директор ООО «Тьюбоскан» Иван Башунов представил новые технологии по внутритрубной диагностике (ВТД) для газопроводов, том числе морских. Компания работает с 2010 года, располагает крупным парком оборудования для проведения интеллектуальной внутритрубной диагностики и владеет собственным центром НИОКР в городе Коломне Московской области. Для исследования дефектов труб компания использует ультразвук, проверяет трубы на наличие трещин, использует очистное калибровочное оборудование, запуск различных дефектоскопов. Применение комплексного подхода к ВТД позволяет обнаружить и идентифицировать основные проблемы системы.

Директор по развитию подмосковного предприятия «Нефтегазперспектива» Юрий Бельский рассказал, как компания разрабатывает и диагностирует внутритрубные диагностические мощности: «Регионы, которые мы охватываем, – от Анадыря до Калининграда и зарубежные страны. Всего трудится 170 сотрудников».

Компания занимается технологиями очистки и калибровки внутренней поверхности полости труб, магнитной диагностикой и дефектоскопией, анализом данных. «Беремся за выполнение нестандартных заданий, – продолжил Юрий Бельский, – например за диагностику труб с толстой стенкой. Компания выполняла работы не только в России, но и в Китае, Малайзии, Индии при глубине залегания трубопроводов до 200 м. Главные риски – застывание диагностического оборудования под водой. У китайцев был опыт: доставали около года, и стоило это более полумиллиона долларов». Он добавил, что «Нефтегазперспектива» прошла аудит мирового гиганта Shell.

Технологиями обеспечения целостности трубопроводов занимается компания «АКОРД-Технолоджи». «Внешние нагрузки приводят к развитию локальных дефектов, меняющих свойства трубопровода. Если внешние нагрузки превышают допустимые пределы, возможна авария. Бесконтактная магнитометрическая диагностика позволяет оценить состояние трубопровода, провести расчет параметров безопасной эксплуатации и обеспечить его целостность», – рассказал генеральный директор компании Денис Воейков.

Метод магнитной томографии применяют на различных глубинах. Оборудование для томографии производит непосредственно «АКОРД-Технолоджи», которая также работает на рынке Индии, Ирана, Нигерии. «Наше оборудование работает в том числе под водой, на глубинах до 15 м, мы можем обследовать до 20 км в сутки. На 1 км трубопровода выявляется более 218 аномалий», – рассказал специалист.

Директор по развитию Инжинирингового центра «Кронштадт» Андрей Резников рассказал, что его компания основана всего 2 года назад, но в ней трудится уже 1760 сотрудников, и есть более 100 заказчиков из отрасли ТЭК. Конкретная задача центра – замещать импортное оборудование, и в этом он достиг успехов: здесь есть лаборатория обратного инжиниринга, собственный центр по ремонту газовых турбин, и основная задача компании – инжиниринг деталей и комплектующих.

«Все, что сложнее болта или шайбы, мы исследуем и разрабатываем», — сказал он. У компании есть подключение к одному из двух российских суперкомпьютеров. Инжиниринг деталей ведется как в собственной лаборатории, так и на складах заказчика (если он на Сахалине, нет смысла возить детали туда-обратно).

Инжиниринговый центр «Кронштадт» уже разработал 25 тыс. чертежей и произвел 45 тыс. деталей оборудования, есть в компании и цех по ремонту газовых турбин, где досконально разбирают, очищают и восстанавливают работу турбин мощностью до 16 МВт. «Измеряем геометрию деталей с точностью до 2 микрон, определяем материал и подбираем аналоги», – рассказывает Андрей Резников. У компании работает 55 станков по всей стране, в одном из сложных случаев удалось восстановить турбину за 33 дня. Кроме восстановления турбин, компания ремонтирует оборудование для добычи газы и бурения скважин.

Главный инженер проектов ОПА и КТНПА НИЦ «Курчатовский институт» Андрей Богданов рассказал о самых интересных сервисах для подводных газовых месторождений. Разработки института – обитаемые и необитаемые подводные аппараты, которые напоминают оборудование из фантастических фильмов – мини-подводные лодки со сферическим корпусом. Это небольшие полностью оснащенные аппараты, которые вместе с членами экипажа или без них могут опускаться на глубину более 2 тыс. м. Они обследуют шельф, трубопроводы, делают фото- и видеосъемку. Сложный полностью оснащенный комплекс собран и готовится к испытаниям, а также получает свидетельства и патенты. В следующем сезоне предполагаются испытания с выходом на планируемую глубину. В разработке института есть и другие аппараты, например спуско-подъемные устройства. Испытания будут проводить на Ладоге. Одно из условий разработки – отказ от импортных технологий и оборудования.

Исполнительный директор АНО «Центр подводных исследований Русского географического общества» Сергей Фокин также рассказал об аналогичное разработке – обитаемом подводном аппарате (ОПА) «Ясон», который заложен в Северодвинске по заказу «Газпрома» и не имеет аналогов. Изделие представляет собой мини-субмарину, способную выполнять широкий спектр работ на глубинах в пределах 2250 м. В частности, аппарат предназначен для обследования объектов подводной газотранспортной инфраструктуры, изучения морского дна, геологоразведки, охраны полезных ископаемых и монтажа различных конструкций. Сейчас этот функционал возложен на водолазов и телеуправляемые необитаемые комплексы. «Обитаемая подводная техника, как чудо-чудное», – сказал Сергей Фокин и добавил, что многие сомневаются до сих пор, что она может существовать. «Рост вызовов и потребностей подводных пространств будет необходимым для ее развития», – добавил ученый.

Итоги сессии подвела директор по подводно-технологическим операциям АО «Газпром шельфпроект» Дарья Гедмин. В своем выступлении она сделала акцент на том, что бесперебойная и безопасная эксплуатация месторождений обеспечивается через системный и комплексный подход, своевременные и управленческие решения в области стратегического планирования, а также консолидацию ресурсов и эффективное взаимодействие всех участников операционно-технологического процесса эксплуатации месторождения – заказчиков, операторов и сервисных организаций. В числе ключевых принципов была обозначена философия партнерства, предполагающая коллективную ответственностью за конечный результат.

«Итого, что нужно для обеспечения всего комплекса сервисных услуг в период эксплуатации? Нужен флот, нужны подводные аппараты, нужен специализированный инструмент, качественно локализированные МТР и ЗИП, нам нужно сохранить имеющиеся компетенции, сохранить их и преумножить. Реализовать это может единый центр ответственности и компетенции, потому как все эти ресурсы необходимо правильно и заблаговременно планировать с учетом их специфики и с соответствующей организацией процесса заключения контрактов», – сказала Дарья Гедмин.

Она подчеркнула необходимость круглогодичного поддержания работоспособности всего оборудования, как для плановых операций, так и для нештатных ситуаций. «Для этого необходимо иметь в наличии и в правильной локации весь ЗИП и компетентных специалистов для работы с оборудованием. Не менее важным аспектом здесь является наличие правильно оборудованных сервисных баз. У «Газпром шельфпроекта» есть две такие базы, которые уже более 10 лет профильно занимаются сервисными услугами по работе с оборудованием подводных добычных комплексов», – сказала она. Среди приоритетных направлений Дарья Гедмин выделила сохранение и развитие профессиональных компетенций, а также расширение единой базы знаний, консолидированной для компаний ПАО «Газпром» и всех привлеченных сервисных структур, что позволит эффективно использовать накопленный опыт и минимизировать технологические риски.

«Отрасль сейчас движется к интеграции сервисных функций, от технического обслуживания и ремонта нам необходимо планомерно готовиться к проактивной оптимизации жизненного цикла оборудования, к прогнозированию отказов. Консолидация всех этих ресурсов и правильное планирование как раз и есть базис для обеспечения безопасной и бесперебойной эксплуатации месторождений», – заключила Дарья Гедмин.

Ключевую роль при освоении континентального шельфа и фактором устойчивости технологического лидерства нефтегазовой отрасли является развитие человеческого капитала. Эти вопросы стали центральной темой Стратегической сессии «Человеческие ресурсы в обустройстве морских нефтегазовых месторождений: вызовы, возможности, компетенции».

Компании все чаще «пересобирают» корпоративную культуру не вокруг производственной задачи, а вокруг человека, отмечает директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ» Екатерина Пужанова. Потеря связи с задачами и командой становится основной причиной ухода сотрудников. Поэтому ключевая цель – создавать среду, где знания, смысл и мотивация становятся частью повседневной работы.

Важнейшую роль играет создание внутренней среды для непрерывного обучения. «Если мы вкладываемся в такую среду, где есть обратная связь, система управления знаниями, обучение новым навыкам, это дает прирост эффективности проектов на 8,3%. Для наших масштабов это огромные цифры», – добавила Екатерина Пужанова.

АО «Газпром шельфпроект» является лидером в вопросах актуализации целевой программы подготовки кадров специализированных дочерних обществ ПАО «Газпром» для реализации первоочередных проектов освоения морских месторождений углеводородов (далее – Целевая программа подготовки кадров (шельф)).

При реализации шельфовых проектов для развития и сохранение инженерно-технического потенциала предлагается использовать компетентностный подход. В основе этого подхода лежит Каталог профессиональных шельфовых компетенций по каждой из областей деятельности при освоении морских месторождений.

Принцип действия актуализированной Целевой программы подготовки кадров (шельф) заключается в:
 — выявлении кадрового потенциала и обеспечении проектов высококвалифицированным персоналом на основе системы планирования ресурсов;
— совершенствовании системы мотивации для удержания/привлечения персонала;
— формировании системы знаний и среды/платформы развития шельфовых компетенций.

«В рамках 2025 года проведена актуализация Целевой программы подготовки кадров специализированных дочерних обществ ПАО «Газпром» для реализации первоочередных проектов освоения морских месторождений углеводородов. На данный момент совместно с Группой Газпром мы разработали основные положения и дорожную карту ее апробации на период 2025-2030 годов. Также подготовлен каталог профессиональных шельфовых ключевых компетенций, где учтены 15 областей деятельности. Кроме того, сформированы 19 показателей для оценки эффективности реализации концепции подготовки кадров для шельфовых проектов ПАО «Газпром».

Поэтому в рамках стратегической сессии мы еще раз отметили, что АО «Газпром шельфпроект» является центром по развитию шельфовых компетенций и навыков», –выступил заместитель генерального директора по организационным вопросам АО «Газпром шельфпроект» Андрей Густой.

Российский газовый сектор сегодня развивается в турбулентных условиях, принимая многочисленные вызовы. На сессии «Стратегии и тактики монетизации российского природного газа в современных экономических реалиях», прошедшей 8 октября в рамках ПМГФ-2025, эксперты обсудили перспективы развития отрасли.

После 2022 года экспортные поставки газа в Европу по газопроводам сократились более чем в 3 раза. Спрос на внутреннем рынке, производство СПГ и экспорт в Китай компенсировали это падение, но лишь частично. «Эта ситуация ведет не только к снижению доходов, но и к увеличению затрат, не компенсированных выручкой», – отметил эксперт по развитию практики по оказанию услуг компаниям нефтегазового сектора компании Kept Никита Иллерицкий.

Он рассказал, что прежняя экспортно ориентированная модель не может обеспечить дальнейшее развитие российской газовой отрасли. А на внутреннем рынке наблюдается тенденция к росту цен и тарифов, что повышает нагрузку на промышленность и население, но не компенсирует потерянных экспортных доходов газовой отрасли. Кроме того, из-за этой тенденции сокращается разрыв внутренних цен на газ между Россией и другими странами, что влияет на конкурентоспособность российской промышленности.

В связи с этим аналитики Kept видят пять векторов развития газовой отрасли России: газификация и газомоторное топливо; газохимия и газопереработка; новые маршруты экспорта в континентальную Евразию; развитие производства и экспорта СПГ; масштабирование газовой электрогенерации.

«При этом только сумма векторов позволит преодолеть текущие вызовы развития отрасли!», – подчеркнул партнер, руководитель практики по оказанию услуг компаниям нефтегазового сектора консалтинговой компании Kept Максим Малков.

«Для монетизации российского газа он прежде всего должен быть надежен, то есть поставляться всегда. И здесь мы видим большую проблему в западном оборудовании: оно имеет свой довольно ограниченный срок годности, после чего его невозможно эксплуатировать», – рассказал генеральный директор АО «Криогенмаш» Евгений Матвеев. Он объяснил, что криогенные технологии могут решить проблему: они позволяют не просто обновить оборудование, а произвести реверс-инжиниринг всей технологии, что даст возможность понять принципы ее работы и модернизировать, увеличив рост и производительности, и маржинальности.

«Линейная поставка газа по трубе по-прежнему является самым дешевым и доступным путем передачи газа. Но надо двигаться вперед, и сегодняшний этап – производство СПГ. Следующей по эффективности является газохимия. В советское время у нас было построено довольно много газохимических комплексов, ориентированных на переработку природного газа. Но и технологии, и оборудование были западных лицензиаров, которые сейчас в большинстве случаев недоступны», – согласился генеральный директор АО «Уралхиммаш» Евгений Гриценко.

Впрочем, эксперт отметил, что теперь в России есть собственные оригинальные технологии. Например, «Уралхиммаш» стал одним из основных отечественных поставщиков оборудования для новых технологических линий.

«Мировой рынок СПГ растет: только в США, крупнейшем мировом экспортере, производство СПГ в 2024 году составило около 91 трлн тонн. Наш потенциал очень большой, и он еще недооценен. Но чтобы его полностью раскрыть, нужно увеличить объем потребления в 18 раз», – считает президент, председатель правления Национальной ассоциации сжиженного природного газа Павел Сарафанников.

Руководитель проектов СПГ АО «Грасис Инжиниринг» Алексей Гришко назвал наиболее перспективные сегменты и решения для развития поставок природного газа, особенно в удаленные регионы: автономная газификация на КПГ (компримированном, то есть сжатом природном газе) и СПГ, газомоторный транспорт, малотоннажный экспорт СПГ и резервное топливо для котельных и ТЭС. «Сейчас этого рынка у нас фактически не существует, его надо развивать. Между тем мировой опыт показывает, что это очень перспективное направление», – сказал он.

Действительно, для России сегодня крайне важна газификация удаленных регионов. Министр промышленности и геологии Республики Саха (Якутия) Максим Терещенко рассказал, что в Якутии четыре локальных зоны добычи газа, и газ приходит уже в 110 поселений региона. При этом 35 поселений находятся в плане по газификации, а в ближайшие 10-15 лет их должно стать 200.

«В ближайшие 5 лет мощности по производству СПГ в мире вырастут в 1,5 раза. Пик ввода новых мощностей придется на 2026-2028 годы. В 2025-2030 годах 75% всего прироста обеспечат США, Катар и Россия, и на рынке будет постепенно образовываться профицит предложения», – привел актуальную статистику старший аналитик «Газпромбанк» (Акционерное общество) Вадим Пугач.

Рост предложения СПГ в мире, по мнению аналитиков, через 2 года приведет к снижению цен на газ в Европе и Азии. При этом, говорит Вадим Пугач, перспективы спроса есть, но не в ЕС, где спрос на газ продолжит снижаться. Зато он будет повышаться в Китае и Индии, а также некоторых странах СНГ.

«Газовая отрасль сплотилась, думает о путях монетизации газа, и мы видим возможности для этого», – сказал в заключение сессии Максим Малков.

На ПМГФ-2025 обсудили, как компаниям нефтегазового сектора выстраивать эффективные коммуникации и укреплять репутацию в новых экономических условиях

В рамках деловой программы ПМГФ-2025 прошла конференция «Компании газовой индустрии в новых реалиях: как быть максимально эффективным в PR и digital-коммуникациях?». Мероприятие объединило ведущих экспертов по PR, рекламе, репутационным стратегиям и корпоративным коммуникациям. Участники обсудили, как меняется медиапространство отрасли и какие инструменты продвижения работают в новых условиях. Организаторами конференции выступили АКАР Северо-Запад, коммуникационное агентство Grand Media Service и ООО «ЭФ-Интернэшнл».

Руководитель Петербургского международного газового форума Денис Осадчий отметил, что ПМГФ сегодня представляет собой не только деловую, но и коммуникационную площадку. В рамках конференции он подробно ответил на вопросы участников, касающиеся особенностей подготовки к Форуму и о перспективах дальнейшего развития коммуникационной программы. Газовый форум стал инструментом продвижения компаний на нефтегазовом рынке. Денис Осадчий отметил, что в последние годы аудиторию расширяют инновационные форматы. «В этом году мы провели конкурс IT-проектов совместно с компанией «Цифра». Мы планируем развивать этот формат, благодаря которому можно заявить о Газовом форуме в IT-сфере. Еще один из интересных форматов – лекторий #PROсвет. Проведение небольших лекций пользуется популярностью», – рассказал спикер.

Вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России, директор АКАР СЗ Наталья Пилатова обозначила ключевые тенденции рекламного рынка. Несмотря на устойчивый рост в течение десяти кварталов, в 2025 году темпы увеличения рекламных бюджетов замедляются: 11% в первом квартале и 8% – во втором. Пилатова подчеркнула, что компании вынуждены адаптировать PR и маркетинговые стратегии к новым экономическим реалиям и искать более эффективные форматы присутствия в digital-среде.

Модератор конференции, генеральный директор коммуникационного агентства Grand Media Service и председатель Digital-комитета АКАР СЗ Андрей Волков рассказал о структурных изменениях на рынке интернет-рекламы. В условиях ограничения рекламного инвентаря и роста спроса на размещения в Яндексе, VK и Telegram – стоимость трафика продолжает увеличиваться.

Волков отметил, что этих условиях популярностью пользуются комбинированные инструменты, такие как «паблик перформанс». Public Performance объединяет PR, SEO, контекстную и таргетированную рекламу, превращая медийные статьи в «текстовые лендинги». Такой подход помогает снизить стоимость трафика, увеличить вовлечённость и привлечь целевую аудиторию. В свою очередь, инструменты ИИ помогают с технической стороной вопроса, например, с созданием контента, планированием кампании, генерацией изображений и т.д., что позволяет существенно экономить время (пример – специальный AI-пресс-секретарь «Пушкин»). Подходят подобные инструменты продвижения и для компаний газовой индустрии. Как пример интеграции возможностей ИИ и инструмента продвижения публикаций Public Performance была приведена платформа «РР ПИАР» совместное решение ИТ-медиахолдинга «Регионы России» и коммуникационного агентства Grand Media Service.

Вице-президент АКАР, владелец сервиса Pravdaserm Борис Григорьев подчеркнул, что в современных реалиях репутация становится новым активом газовых компаний. По его мнению, ключ к успеху заключается в переходе от реагирования на негатив к проактивному формированию информационного поля. Чистая поисковая выдача, стабильное присутствие в медиа и позитивный цифровой след напрямую влияют на устойчивость и капитализацию бизнеса.

Руководитель отдела мониторинга ИЦ «Гортис» Владислав Жигулин добавил, что постоянный мониторинг СМИ и соцмедиа – обязательная часть коммуникационной стратегии. Эти инструменты позволяют оперативно реагировать на кризисы, отслеживать активность конкурентов и принимать управленческие решения на основе данных. На примере отчетов центра исследований ГОРТИС было показано, что для компаний газовой индустрии лучшим подходом в сфере мониторинга информации являются решения, которые интегрируют источниковую базу разных систем мониторинга, возможности ИИ и человеческий контроль.

По мнению управляющего директора Управления корпоративных и внешних коммуникаций РСПП Анны Ляцу, сегодня особенно важно выстраивать баланс между GR и PR. Эти направления всё чаще интегрируются, формируя единую коммуникационную стратегию. GR перестал быть исключительно инструментом взаимодействия с государством – теперь он становится частью маркетингового комплекса, подчеркнула Ляцу.

Итоги конференции подтвердили: в новых экономических условиях PR и digital-коммуникации становятся неотъемлемой частью стратегии развития компаний газовой индустрии. Работа с репутацией, интеграция digital-инструментов и выстраивание прозрачного диалога с государством формируют новые стандарты коммуникаций в отрасли. На конференции была представлена совместно разработанная АКАР СЗ и Дирекцией ПМГФ брошюра-гайд по подготовке к Газовому форуму «ПМГФ-2026: Вы готовы войти в историю Форума?». В ближайшие годы именно умение управлять информационными потоками, выстраивать доверие, принимая участие в отраслевых мероприятиях, и использовать современные технологии определит конкурентоспособность бизнеса на энергетическом рынке России.