РАСПИСАНИЕ ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЫ

ОБСУЖДЕНИЕ:

Десять лет как Россия взяла курс на импортозамещение. Два года как иностранные вендоры ушли с российского рынка. Государственное регулирование и невозможность использования иностранного ПО стимулировали небывалый спрос на отечественные продукты. Вместе со спросом пришли и вызовы, связанные с фактическим переходом сложных ИТ-инфраструктур.

 

Бизнес ждёт хорошо интегрированных решений. Однако такие решения невозможно построить без тесной кооперации в ИТ-пространстве - речь как об инфраструктурном и прикладном ПО, так и совместимости ПО и «железа». Не меньшую роль в этом процессе играет совместная работа вендоров и потребителей ПО, которая позволяет создавать решения, адаптированные под потребности бизнеса.

 

Особую значимость сегодня приобретают вызовы, связанные с процессом миграции на отечественные решения сложных ИТ-инфраструктур. Миграция таких инфраструктур занимает длительный срок. В этот период заказчикам а критически важно обеспечить сохранность бизнес-процессов и полную функциональность инфраструктуры в гетерогенной среде с иностранными решениями. При этом необходимо обеспечить управляемость и безопасность процесса миграции.

 

Вопросы к обсуждению:

Какие задачи стоят перед российскими вендорами для достижения уровня интегрированности, подобного иностранным аналогам?

Технические аспекты импортозамещения: совместимость с существующими системами, качество и функциональность отечественных аналогов.

С какими сложностями сталкивается заказчик и какие решения могут предложить вендоры?

Как обеспечить высокий уровень поддержки пользователей в случае интегрированных решений различных вендоров?

Мультивендорная интеграция или решения от одного вендора? Плюсы и минусы для заказчика.

Какие факторы влияют на достижение успеха в миграции ИТ-инфраструктуры на российские решения?

Как провести миграцию сложных инфраструктур без потери функциональности в период миграции?