Третий день кадровой конференции «Роль кадровой и социальной политики компаний в развитии нефтегазового комплекса России», проходящей в рамках ПМГФ-2019, начался с дискуссии на тему «Уникальные кадровые и социальные проекты компаний отрасли». Представители системообразующих компаний нефтегазового сектора поделились опытом трансформации корпоративной культуры для достижения перспективных целей.

Директор программы трансформации корпоративной культуры ПАО «Газпром нефть» Елена Сурмейко рассказала, как с помощью изменения парадигмы корпоративной культуры удалось повысить уровень вовлеченности персонала. Доклад начальника управления развития персонала департамента кадров ПАО «НК «Роснефть» был посвящен влиянию программ корпоративного обучения на развитие трудового и личностного потенциала работников всех уровней. Заместитель начальника управления по развитию корпоративной культуры ПАО «Татнефть» Рифдар Хамадьяров поделился опытом формирования корпоративной культуры, максимально способствующей достижению KPI корпорации. Возможные формы взаимодействия компаний в рамках отраслевого социального партнерства осветил менеджер департамента кадров ПАО «НК «Роснефть» Дмитрий Часовников. Представители АО «Транснефть — Сибирь» и АО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» рассказали о влиянии социально-бытовой инфраструктуры на уровень лояльности рабочего персонала. Необходимость эффективной работы по разрешению трудовых споров подчеркнул заместитель председателя МПО «Газпром профсоюз» Кирилл Богуш.

Поднятые докладчиками в своих выступлениях проблемы и способы их преодоления оказались актуальными не только для их собственных компаний. Это подтвердило большое количество вопросов из зала: участники сессии активно интересовались методами и подробностями презентованных проектов.