РАСПИСАНИЕ ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЫ

ОБСУЖДЕНИЕ:

Внедрение ИИ в бизнес-процессы газовой отрасли открывает новые возможности для повышения производительности и конкурентоспособности. Однако успешная цифровизация требует стратегических решений не только в области технологий, но и в управлении человеческим капиталом. На круглом столе представители бизнеса обсудят, как адаптировать организационные структуры и корпоративные подходы для эффективной интеграции ИИ в компании.

 

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:

Эволюция роли руководителя при внедрении ИИ в бизнес-процессы:

Как внедрение ИИ меняет принципы лидерства и стратегического управления? Новая роль руководителя – владелец данных.

Формирование команд по ИИ с точки зрения бизнес-задач:

Как компании могут выстраивать команды, ориентированные на создание ценности с помощью ИИ?

Как минимизировать риски при формировании ИИ-команд и интегрировать новые роли в существующие бизнес-процессы?

Обучение и развитие сотрудников в условиях цифровизации бизнеса:

Как оптимизировать существующие процессы обучения и интеграции ИИ для повышения операционной эффективности? Какие решения наиболее рентабельны и быстро масштабируемы в условиях ограниченных ресурсов?

 

Цели круглого стола:

Понять, как ИИ влияет на управленческое мышление и процессы принятия решений.

Обсудить необходимые изменения в управленческих компетенциях для успешного внедрения ИИ.

Разработать стратегии для развития осознанной некомпетентности и повышения эффективности управления.

Содействовать обмену опытом и лучшими практиками между специалистами и руководителями газовой отрасли.

 

Во второй практической части круглого стола эксперты Академии бизнеса Б1 покажут, как генеративный ИИ может:

Анализировать рабочие задачи участников: ИИ проанализирует информацию о типовых рабочих задачах, выделит ключевые задачи и предложит, какие из них можно автоматизировать, а какие требуют личного контроля человека.

Автоматизировать рутинные задачи: ИИ предложит, как именно можно использовать технологии для автоматизации повседневных задач, таких как проверка почты, планирование встреч и подготовка отчетов.

Создать типовой рабочий день: на основе анализа ИИ поможет составить эффективный распорядок дня руководителя, освободив время для более важных стратегических задач.

Формировать новый стандарт работы: ИИ поможет создать финальный документ — «Стандарт работы руководителя 2.0», который станет вашим путеводителем в мир оптимизации рабочего процесса с помощью ИИ.

 

Для участия в круглом столе необходимо пройти предварительную регистрацию, отправив запрос на электронную почту: ts.volkova@expoforum.ru