Машиностроение вступает в эпоху радикальных изменений.
Российская нефтегазовая отрасль быстро развивается, и в добыче полезных ископаемых отечественные компании мало в чем уступают зарубежным конкурентам. Вслед за нефтегазовой отраслью развивается и машиностроение: сегодня российские компании из этого сектора уже могут предложить заказчикам качественные и конкурентоспособные продукты.
Один из лидеров российского машиностроения, Группа ОМЗ, готова предложить потребителям целый спектр современных высокотехнологичных продуктов и инновационных решений. «Сегодня машиностроение вступает в эпоху радикальных изменений. Продукты и технологии вышли на новый виток сложности, растут затраты на НИОКР, одновременно сокращается время вывода разработок на рынок. Появляются новые типы материалов, возникают новые подходы к организации процессов и бизнес-моделей», — заявил на конференции «Возможности и решения Группы ОМЗ для газовой отрасли» первый заместитель генерального директора компании Дмитрий Теплинский.
В настоящее время, по словам Дмитрия Теплинского, ПАО «ОМЗ» является крупнейшим в России интегрированным инжиниринговым и научно-производственным холдингом в области тяжелого машиностроения, лидером рынков тяжелого оборудования для нефтегазового комплекса (рыночная доля около 20%), криогенного машиностроения (около 50% рынка) и технических газов (17%), входит в пятерку ведущих мировых производителей крупных и сверхкрупных изделий из спецсталей. Объем инвестиций в развитие Группы ОМЗ в течение последних 5 лет составил около 5 млрд рублей, еще столько же было вложено в проекты on-site, которые подразумевают размещение оборудования по производству, например, технических газов на территории предприятия-потребителя.
Сейчас компания совместно с ПАО «Газпром» работает над проектом создания российской технологии СПГ на смешанном холодильном агенте. К настоящему времени завершен первый этап проекта — научно-фундаментальная часть, в рамках которого были созданы два испытательных стенда. В настоящее время Группа ОМЗ готовится к реализации второго этапа, включающего опытно-промышленную апробацию новой технологии.
«Мы смотрим на своих заказчиков и видим активную адаптацию газовых компаний к новым вызовам на внешних рынках: энергопереход, высокий уровень межтопливной конкуренции, увеличение предложения со стороны СПГ-производителей, развитие водородного сегмента. Для того чтобы помочь нашим заказчикам, мы трансформируем собственную бизнес-модель, занимаясь инновациями трех типов: продуктовыми, процессными и инновациями в построении бизнес-модели», — отметил Дмитрий Теплинский.
Одним из перспективных направлений развития и нефтегазовой отрасли, и собственного бизнеса в ОМЗ видят расширение деятельности группы в роли EPC-контрактора, так как нынешний потенциал компании позволяет комплексно реализовывать проекты любого уровня сложности в области добычи, транспорта и переработки газа и газового конденсата. Перспективы применения EPC-контракторов на рынке РФ оптимистичны: по оценкам заместителя коммерческого директора ПАО «ОМЗ» Дмитрия Володина, к 2023 году роль российских компаний в этой области вырастет почти в 2 раза: с нынешних 25% до 50%.
Модель EPC выгоднее для заказчика по целому ряду показателей, отмечает Дмитрий Володин. «Во-первых, в данной бизнес-модели заказчик взаимодействует с EPC-контрактором по принципу одного окна, последний полностью отвечает за весь проект», — подчеркивает он. Еще одно преимущество модели EPC — ускоренный ввод объекта в эксплуатацию. У ОМЗ уже есть успешные проекты в роли EPC-контрактора, отметил Дмитрий Володин. В частности, это реализация проекта установки сероочистки газа Ярактинского НГКМ по заказу Иркутской нефтяной компании, который был завершен на полгода быстрее, чем если бы заказчик воспользовался традиционной бизнес-моделью.
«Сейчас на рынке сложных EPC-контрактов доминируют иностранные компании, но Группа ОМЗ намерена переломить эту ситуацию», — подчеркнул Дмитрий Володин.